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首发:~第四百零二章 快时尚2
何晓玉在淘宝从未见过这阵仗,并不是数量上的,而是「集中「「统一「的呈现在消费者跟前没有乱七八糟的,就是卖帆布鞋!
无形中她做了些对比,觉得这种很省事。
淘宝太乱了,每次都有一种不知道选哪家的感觉。
她看了半天,个个漂亮,取舍之下挑了两双,一双红色矮帮,一双格子高帮。
随后,她又去看t恤衫,分类更细,纯色、拼接、字母图案、卡通图案、情侣衫全场买二赠一。
何晓玉选了三件,加上鞋,共176元。
她不会想什么,只是一次普通的网购,而从她拍下的那一刻起,订单及时反馈到后台,又汇总到一个处理中心。
这个中心会在一定程度上分析每件商品的出货波动、物流的承受能力、市场需求等等,同时将订单细化分类,呈现在工作人员的电脑上。
当初姚远从天极网挖米了学大学,作为商城的c10(目席技术官),跟着又与熊晓歌合谋,挖来了一个叫姜海东的家伙,负责搭建供应链系统。
在历史上,姜海东本该加入亚马逊卓越,然后被京东挖走,离开京东之后又去了唯品会如今他还没入职卓越,直接被姚远高薪抢来。
技术高级人才,姚远已经囤了好几个,足够目前使用。
他最缺的是经营管理高级人才,总不能一直靠于佳佳、刘强东、孙隽或者尚显青涩的程维,那得把他们累死。
所以一直在寻找中。
话说回来,麦客诚品的目标是快时尚,低价、款多、量少。
以zara为例,从需求调研、创意、企划、设计、打样、生产、物流到上架,产品开发周期最短只有14天。
每年会推出超过12000——20000款设计,平均每周会换两次新货,服装极少会停留超过一个月。
有的款式卖得特别好,也不补货。
因为要让顾客产生一种感觉:我看上一件衣服,但我犹豫,结果下次来就没了——也是饥饿营销的一个手段。
但这是年轻人时尚概念较成熟,实体店多的情况下,麦客诚品不能这么搞。
一款产品火了,我偏偏给它下架,培养顾客的饥饿心理,这不叫营销,叫智障——刚刚起步,冲销量才是王道。
李宇春同款鞋不算,这本来就是搞限量款。
总之,在淘宝招财进宝被痛骂的时候,麦客诚品一口气推出了40款(高帮和矮帮)帆布鞋,上百款的t恤和短裤,优惠持续整个夏天。
广告在媒体上狂轰滥炸。
「麦客体「在互联网上迅速流行,网友们开心的进行各种改编:
「做音乐,做数码,我像拍电影的,我是开演唱会的,我不是什么巨头,我是魅族,我与众不同,i‘eizu!「
「爱曲艺,爱相声,爱天价,也爱20块的天桥乐,我不是什么大师,也非什么三俗,我是郭德纲,我不是主流!「
或冷嘲热讽、或幽默风趣,却也不乏温馨感人。
孙隽是个市场敏锐度相当高的人,他看到了一条帖子,写着:「我在想要不要给老爸也设计一个,印在t恤上,当生日礼物,又觉得又点羞耻。「
看完他果断下令:「加999件印有麦客体的t恤,就用‘80后,那个,找到那位网友,我们给他版权费!「
「那要不要开通定制服务,让网友设计文案,我们帮忙制作?「
「没必要!「
孙隽想都不想就拒绝了,笑道:「中国人不善于情感上赤果果的表达,所谓定制服务,或许会接到一些单子,但大部分
人肯定不会消费,性价比太低!「
「那您为什么还要印一批呢?「属下不解。
「我们走的是快时尚啊,要的就是个时效性。你想想看,今天麦客体火了,明天或者后天你打开商城,发现这衣服竟然上新了,你什么心情?「
「快时尚也是一种概念,需要我们来普及。「
(还有)
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