第二二二一 夹尾巴做人(1/1)

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第二二二一夹尾巴做人

当然了，也有特殊的情况，那就是虽然有的人个性比较强，但并没有什么私心杂念，有自己的想法但很忠诚，而且也是单位里的干将。对这样的下属领导也会比较宽容。

关键的是，领导怎么可能知道你不会有“私心杂念”呢？

这也是当年为什么有了“宁可错杀一千，也不放过一个的”名句了。

在华夏的几千年历史上，这样的例子也是不少的。比如说公元前206年，秦王朝灰飞烟灭，为争夺天下，西楚霸王项羽和汉王刘邦展开了历史上著名的“楚汉战争”。

当年的韩信，作为刘邦麾下的主将，用破釜沉舟、十面埋伏等妙计，打败了楚军，最终逼得项羽在乌江自刎而死。

可是，楚汉战争结束后，功高震主的韩信马上成了刘邦的眼中钉、肉中刺。项羽刚刚自杀，刘邦就削去了韩信的兵权，然后又以谋反的罪名将韩信诱捕。

当年韩信被抓时，仰天长叹曰：“狡兔死，走狗烹；高鸟尽，良弓藏；敌国破，谋臣亡。”意思是说：兔子已死，那狗就没有用了，不如烹了吃了；把鸟打尽了，那良弓就没有用了，不如埋藏起来；攻陷了敌国，将臣也就没用了，杀掉也可以了。

一听韩信此言，刘邦沉思了好长时间，最后决定放他一马，把他贬为淮阴侯。不过，韩信最后的命运，还是被刘邦的妻子吕后诱杀于长乐宫钟室。

这个历史典故，可以说，是一个比较典型的功高震主的例子：当年，韩信大败项羽之后，威望如日中天，确实对刘邦的地位构成了极大的威胁。

最关键的是，这个时候，韩信却丝毫没有警觉，反而沉湎于胜利的喜悦中，犒赏三军，有的下属竟在宴席间对韩信高呼“万岁”。

这才是刘邦的大忌讳呢，这也埋下了后来的韩信因为功劳太大、声望太高而招来了杀身之祸因果。

返回来说，华夏现代职场中，因为功高盖主而招来祸患的同样大有人在。

在说一个大家都知道的tl手机的万某坚和蒙牛的牛某生这两个故事吧，这两具人，都曾经为企业的发展建立功勋，而且都颇有功高盖主的味道。

可是，在企业快速发展的过程中，很多矛盾都被掩盖下去，没有爆发出来。tl公司董事长兼总裁李某生，在不同的场合，多次的批评万某坚桀骜不驯，以下犯上，但由于当时万某坚业绩突出，李某生暂时容忍了万某坚的张狂。

可是，就在万某坚的业绩下滑、企业的经营出现了问题的时候，李某生突然的出手，最后的结局，自然是万某坚走人了事。

而牛某生与郑某俊之间的恩恩怨怨也是一个功高盖主的案例。

想当年，牛某生在伊之利公司来说，绝对是个人物，最关键的是，他本人又颇有大将风度，出手不凡，延揽人才，曾多次把高达数百万元的奖金全部分发给自己的下属。所以，时间一长，慢慢的，说形成了一个以牛某生为核心的团队。

这怎么可能让总裁郑某俊放心得了呢？果然，在不久两个人矛盾激化，最后公然反目成仇，成为当时一段绕不过去的话题，最后的结果就是，牛某生被排挤出伊之利，这才有了蒙之牛。

从上面的事例中，引了来一个话题，那就是你如何才能做到功高而不震主，既不引起领导的嫉妒和敌视，又能凭业绩在职场中立足呢？这就要看你的智慧了。

还是用历史的典故来说事吧，因为不犯忌讳（现在有很多禁忌的，大家明白的）。秦扫灭六国，大将王翦可以说是功不可没。

但是，王翦比韩信头脑清醒，富有远见，时常有功高盖主之忧，担心因此而招来大祸。

所以，在王翦统帅秦国60万军队出师伐楚之前，曾向秦王提出请求，希望在灭楚之后，多赏赐给他一些住宅、园林养老。

他这么一说，秦王困惑地问：

“将军率兵出征，家里的事自然会有寡人代为照料，难道还担心家中陷于贫困？”

狡猾的王翦回答说：

“我为大王征战一生，虽然有功，但始终不能封侯，趁现在大王仍然信任我时，及时请赏，无非是为后代子孙早作打算罢了。”

对方这么一说，秦王听后，大笑说：

“将军但请放心吧！”

狡猾的王翦怎么可能放得了心呢？所以，领兵离开咸阳之后，还曾经多次派使者向秦王催讨赏赐。

他这样做，手下的亲信担忧地道：

“将军这么迫切地催讨赏赐，是否太过分了？”

狡猾的王翦私下告诉亲信：

“大王为人，你们不知道吗？残忍多疑，他把整个秦国的兵力都交给了我，我现在多次向他请求为子孙置田产，正是为了表明自己只想安享荣华富贵，没有异心啊！”

狡猾的王翦所奉行的，就是我们常说的“明哲保身”。

在现代的职场中，作为下属，如果你功太高了，不但会招致同事的嫉妒，而且还会被上司敌视。所以，明哲保身显得十分重要。

千万不能有了点成绩就四处张扬；否则的话，一旦将来你落入事业的低谷，你取得成绩时的四处张扬往往会成为同事和领导的笑柄。

有一条非常重要，那就是不管是什么场合，一定要学会收敛自己的才华和锋芒，以自己的忠诚、朴实乃至愚钝，来凸显领导的高明和睿智，从而赢得领导的信任和青睐。

比如说，当上司提出新的想法时，你可以先装作不太理解，经过上司的指点再表现出一副恍然大悟的样子，继而为上司的高明拍手叫好；如果你对某项工作有一些个人的见解，不必一定要在公开场合张扬，可以在私底下向上司献计献策。

说起来，上层对于功高盖主的下属有这样的戒备心理，也是可以理解的，很有可能在他的经历中，已经有一些人曾经背叛过他，或者得到了他的帮助而不思回报，久而久之，他就对别人有了很强的戒备心理，随时警惕那些可能威胁到自己地位的下属。