第59章公司变化(1/2)

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全球最为知名的电子厂正是大名鼎鼎的富土康。

富土康能够真正的崛起，多亏了国内的政策和华国所拥有的先天优势。

丰厚并且价格相对于低廉的廉价劳动力，再加上国内的政策补贴，使得富土康在成立不到二十年的时间之内直接坐稳了全球最大的代工厂。

除此外富土康所采用的代工管理制度，也使得富土康所生产的电子设备的质量和速度得到了许多国际大厂的认可。

当然富土康能够真正的成为全球最知名的代工厂商还要感谢果子公司。

果子公司发布的智能手机引领了一个时代，也让全球真正意义上的进入了智能手机时代。

作为果子公司最为核心的合作厂商，富土康也靠着果子公司所下的订单，真正意义上的在新的时代之中成为了代工厂商之中的龙头。

现在徐聪所收购的公司本质上就是一家有着一定牌照的小作坊。

并且小作坊之中的大多数的工人都是临时工，由于公司没有一定的管理措施，使得公司内部的产品的代工产能实在有些不尽如人意。

按照徐聪的想法，新的公司其实是未来大多数元器件整合商，作为整合商必须拥有着能够自主生产的实力。

向未来的几家手机大厂之中，蓝厂和绿厂两家厂商由于都是出自于步步高体系的公司，也正因如此两家公司早期就拥有属于自己的工厂。

这使得两家公司在早期的产品的生产设计方面，能够拥有足够多的优势对于产品进行打磨，整体的产品的品控和质量方面要比其他的品牌要好一些。

菊厂，作为未来国内智能电子设备领域的龙头企业，早期其实也是采用类似于代工的方式进行生产。

而随着市场份额的领域的不断扩张，最终也开始逐步的建设属于自己公司的代工厂，从而能够满足市场上面的需求。

至于大米公司，和前面的几家公司基本上是属于不同类型的整合商。

大米公司是国内最早的互联网体系的品牌厂商，无论是在产品的生产，还是在产品的销售和宣传方面和其他的品牌厂商拥有着本质上的差别。

在大米公司还没有上市之前，绝大多数甚至可以说所有的产品都是由代工厂商生产而来。

由于追求极致的产品性价比，再加上代工厂商的水平不一，导致大米公司所生产出来的产品品控问题一直都是消费者眼中对于大米公司的直观认知。

由于采用着互联网的模式大米公司的手机产品，大米公司的手机产品是先生产一小部分的产品，借助这一小部分的产品来确定市场上的需求。

接着再根据着这些需求下向代工厂商下订单，最终订单有多少就生产多少产品。

也正因如此，早期的大米公司时常出现产品缺货的情况，这也使得大米公司备受网友们和消费者的吐槽。

后期的大米公司由于为了能够在市场夺取更多份额，也开始逐步的建设自己的智能代工厂。

但是这依旧是改变不了大米公司本质上的产品的生产方式。

只不过大米公司在经过上市之后，有了充足的现金流之后，再向代工厂下订单的时候也更加的有底气，自然而然产能也就逐步的上升，从而减少缺货的问题。

按照徐聪的想法，公司未来想要在市场上面逐步的拥有着一定的掌控权，建设自有的代工厂是必然需要做的事情。

这建设起来的代工厂不一定要完全能够承受公司未来销售产品的所有产能，但至少能够为这家公司产品的生产兜一个底。

当然现在距离建厂的时间还为时过早，不过等到两三年之后，徐聪就需要考虑去购地建厂，建设一家能够生产质量水准不弱于其他品牌代工厂的工厂。

徐聪在收购了这家公司之后，第一件事情就是前往公司召开高层会议。

原菠萝通讯设备科技公司，虽然说是一家手机公司，但是公司内部的员工数量其实并不多，绝大多数都是公司组装水平的临时工。

至于公司的高层也就只有三名。

除去公司的董事长之外，有一名总经理和两名副总经理。

其中总经理张晓负责公司所有事务的统筹，并且也同时管理着公司财务。

另外的两个副经理一个主管人事，名字叫做周腾，管理着现在公司内所有的临时工的招聘。

平日里都会到人才市场，去招募能够组装电子产品的临时工。

毕竟现在的电子厂之中，大多数的工人都是临时工，有些临时工基本上干上几天就跑路了。