第11章 老将出马一个顶俩，让陆小军明白了姜还是老的辣(1/1)

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“爸，我公司出了严重的问题了。”陆小军焦急的说道。

“噢，我知道了，回家详谈。”陆大力平静的说道。

回到家中，陆小军把来龙去脉一一告诉老爸。

陆大力略一思索，拿出电话本，找到了一个号码，拨通了电话，走进了书房里。

十分钟后，陆大力神情悠然地走出来，用力拍了他的肩膀说道:“儿子，事情已经解决了，回去盯着施工吧。”陆小军喜出望外，心里的一块大石头终于落了地。

第二天，相关部门的协调会按时召开。在会上，各部门积极配合，迅速制定了解决方案，并表示将全力支持陆小军的公司。

几天后，工程重新启动，一切都恢复了正常。陆小军感激不已，他深知这一切都得益于父亲的关心和努力。

然而，陆小军也明白，这种依靠关系解决问题的方式并不是长久之计。他决定今后要更加努力，提升自己的能力，以应对各种挑战，真正凭借自身实力取得成功。

陆小军一直没想明白，老爸只打了一个电话，就把他焦头烂额的事情完美解决。不禁感叹，姜还是老的辣啊！

经过这一件事情后，陆小军决定从两个方面着手去发展。

一是建立全产业链公司，从装修材料的生产，销售，供应，到用工招工，技术培训于一体，全力把集团公司打造成装饰业的标杆。

二是与住建，市场监管，环保等部门形成互通协调机制，在施工全过程请求相关部门给予大力支持。

在协调办事方面，陆大力就是榜样，以前陆小军总觉得他只会服务领导，跑前跑后，只会处理杂七杂八的事情。却不知道，办公室主任这个位置多么锻炼人，不是人人都能干这个岗位的。

办公室主任必备能力有哪些呢？

1 综合协调能力：办公室主任需要能够有效地整合资源、协调各方关系，确保办公室工作的顺利进行。这包括与上级领导的沟通、与同级部门的协调以及与下属员工的沟通等。在处理各种复杂问题时，应能迅速作出判断，妥善处理各种关系，确保工作的高效进行。

2 组织管理能力：包括制定工作计划、安排工作任务、监督工作进度等。他们需要能够有效地组织办公室的工作，确保各项任务按时完成。同时，具备良好的时间管理和项目管理能力，能够合理安排工作时间和资源，提高工作效率。

3 文字表达能力：能够撰写各种文件、报告、计划等文档，准确表达单位的思想和政策。同时，具备良好的口头表达能力，能够清晰地向员工传达上级的指示和要求。

4 团队协作能力：与各部门的同事密切合作，共同完成各项工作任务。需要具备出色的团队协作能力，能够与团队成员建立良好的工作关系，调动大家的积极性和创造力。

5 执行力和创新能力：在执行任务时，严格按要求完成任务，保证工作的质量和效率。同时，具备创新能力，能够在工作中发现新的问题和机会，提出创新的解决方案。

6 责任心和敬业精神：对自己的工作负责，对单位负责，对员工负责。以高度的责任感和敬业精神投入到工作中，为单位的稳定发展做出贡献。

7 学习和适应能力：随着社会的不断发展和变化，需要不断学习和更新自己的知识和技能，以适应新的工作环境和挑战。

陆小军意识到后，开始主动向陆大力请教如何更好地与各部门沟通协调。

陆大力告诉他，要学会倾听各方意见，尊重他人观点，同时要有清晰的目标和果断的决策能力。

在陆大力的指导下，陆小军逐渐掌握了与人沟通的技巧，能够更加高效地处理各种事务。

不久后，公司遇到了一次紧急情况，需要与多个部门协同合作。陆小军运用所学，顺利地协调了各方资源，解决了问题，赢得了同事们的拥护和赞赏。