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首发：~第87章 跨平台对话
不再让年轻公务员只看书、背法规，而是让他们直接走进村庄，看一套制度怎么从争吵中生出来、从失败里站起来、从一次又一次修补中长出未来。
陈鹏飞答应了。
但加了一句话：“不要来指导，请来体验。”
项目启动后，第一批二十位青年学员住进马驿村，每天参加共议会，每周提交“制度体验报告”。
其中一位叫邓凯的年轻人，在体验第五天的笔记里写下：
“以前我以为治理是制定规则，现在我知道，治理是陪着别人把规矩活出来。”
“我们不是来告诉农民要什么制度，而是来听他们如何决定制度。”
“而最好的制度，不是大家都说好，而是每个人都知道自己哪块不满意，还能提出来。”
这个笔记最后，被陈鹏飞亲自转发到平台首页。
他附上一句评语：
“我们不是在教治理，是在活出治理。”
蜂窝制度，从此迈入一个前所未有的阶段——
制度不只是行为体系，更是一种价值观的载体。
这是一种底层发生、自我生成、持续演化的社会能量，正在田地里、村口、共议桌上，一寸一寸，把那根从来被看不见的“治理神经”，拉回每个人的手中。
而陈家村，还只是起点。初十，陈家村的雪还没化，县农业局的车就开进了村。
这一次，不是下乡调研，也不是慰问走访，而是正式带来一个消息——
“市里决定推行农产品电商试点，陈家村是首选试点村之一。”
消息一出，整个村子炸了锅。
“咱村也能上网卖东西了？”
“蜂蜜、罐头、干果，还有咱山上的药材，是不是都能卖到外省去？”
更有眼尖的年轻人激动得直跳：“我在城里打工那阵子，见人家卖农产品一晚上赚几十万，那可是啥都不用种，光靠直播带货！咱有货、有制度、有工分分账，谁还能比咱干得明白？”
陈鹏飞没说话，只点了点头，然后一句话定调：
“这个机会，是对咱村三年制度的检验，也是咱村的第一场——对外打脸战。”
……
五天内，陈家村成立了“蜂窝货品专班”。
蜂蜜、香菇罐头、枣泥糕、野山药干、银杏叶茶……产品线列了满满一墙，全部按制度路径挂账，追溯到生产点、劳工班、贴签人。
张玉英带人做品质复核，吴凡牵头建直播间。
第一天试播，点进来三十多人，第二天涨到五百，第五天，平台后台忽然推来一条通知：
“陈家村蜂窝商品体系——进入全市优选频道。”
后台系统点赞数、评论数飙升。
评论区炸开锅：
“原来农村也能这么干净利落地卖货？”
“这分账表都能挂上墙，买得放心！”
“主播居然不是美女小鲜肉，是村民本人？太真实了！”
最猛的一条评论直接冲上热榜：“我就问一句——咱们县里那几个年年收补贴的示范村，看见没？人家靠的是规矩，不是宣传。”
……
第一个月，陈家村蜂窝电商收入破了二十万。
这是个啥概念？是去年整个村小型集体项目一年的营收总和！
更关键的是，这一笔笔订单，全部依制度入账。
系统一公开，不少村干部瞪大眼睛：
“这、这都能这么干？！”
“我们村搞电商好几年，一到分钱就撕破脸，人家倒好——直接用制度划分、责任卡签字、过程留痕，居然连怨言都没几句？”
更有人酸酸地问：“那制度万一出了问题咋办？你们这又不是企业法务，有法可依？”
张浩当场把蜂窝平台挂账截图甩了出去：
【失败机制已备案、历史争议有记录、最新制度版本号为31，已通过共议会第二轮复核】
“我们不靠盖章靠共识，不靠法务靠修复。”
“我们制度哪怕错一百次，也能改回来，但你们的制度连一次错的勇气都不敢有！”
现场哗然。
这是装的第一波逼。
……
第二波打脸，来得更直接。
市里另一个“示范村”——柳塘村，原本被认为是农村治理样板，结果这次也推了电商试点。
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