第4章 合伙人(1/1)

首发：~第4章 合伙人

这位同事名叫朱磊，与我年纪相仿，我们平时关系不错。

他一听说我打算辞职开店，眼睛立马就亮了。

朱磊是北方人，大学毕业来到苏城打拼。他结婚早，不到三十岁就已经是两个孩子的父亲。

或许男人到了某个年纪，亦或是某个节点都会产生一种莫名的危机感，或者说焦虑感。

我当时考虑离开职场，自己创业就源于这种焦虑。

在与朱磊交流之后，我发现对方也有类似的想法。不过与我的毅然决然不同，他还沉浸在纠结之中。

没错，就是我在动了开店念头之后经历过的那个阶段。

“要不，咱们合伙开店吧。”

我半开玩笑似的提出了这个建议，可没想到的是，朱磊却真的上心了，他竟神情严肃地回应道：

“容我想想，尽快给你答复。”

答复来的出乎意料的快，第二天上班时，朱磊就兴致勃勃地找我询问开店的细节。

合伙开店这种事吧，说起来也有两面性。

合作地好，做事的时候互相能有个商量，考虑问题能更全面，而且也可以多个人分摊风险。

合作地不好，那就容易有分歧，赚钱了分赃不均，亏钱了互相指责，这都是事儿。

尤其在老一辈人，“合伙生意不好做”这种观念是深入人心的。

所以，朱磊当时如此爽快的答复反倒搞得我有些措手不及。

毕竟是第一次做生意，没有经验，我总是想把未来可能发生的情况都考虑到。

在工商管理中有一种swot分析法，就是把自身的优势、劣势，以及可能存在的机会、威胁罗列出来，最终做出对自己更加有利的决策。

对于是否合伙这个问题，我也不自觉地代入到swot分析当中。

我本人的性格是偏内向的，用现在更时髦的话说，就是“社恐”。

开店做生意，就是要面对形形色色的顾客，说实话，在与人打交道这方面，我心里完全没底。

而朱磊在公司是做业务的，性格外向，看起来大大咧咧的，却很有亲和力，属于那种“自来熟”。

如果合伙的话，与人沟通交流方面的事，他肯定会处理的比我好。

另一方面，加盟一家品牌便利店，前期的投入至少需要20万。

这个数字在现在看来也许不算太多，但放在12年前，还是不小的一笔钱。

12年间，货币贬值了多少，物价增长了多少，很多人也许没有直观的感受。

我举个例子。

拿一二线城市来说，从房价上看，12年涨了三四倍。20万元，当初差不多是一套小户型刚需房的首付款了。

我印象中，2012年苏城的最低工资标准大概是1300左右，而今年，也就是2024年的最低标准是2490，差不多翻了一番。

不过，单从房价和工资讨论物价增长和货币贬值肯定有所偏颇。

我换个说法，2012年，2-3元一斤的大米算是很好了，但是今天，也就是普普通通，品质好一些的，至少要4-5元。

再比如说，2012年，上班族一顿工作餐，15元以内可以吃饱吃好，而如今，同样的餐标大概需要花费25元。

12年前，五星级酒店的自助一百多块一客，可现在呢？没有两三百下不来吧（这里不讨论团购优惠）。

当然，我这里说的物价都是以苏城这个强二线，或者说一点五线城市为参考。

总的来说，12年间，物价或收入大体是翻了一倍的。大概比较一下今时往日的物价，我们对当年的20万就有概念了。

所以，我想说的是，当初对于我这种刚工作没几年的小伙子来说，20万着实不是个小数目。

如果朱磊加入进来合伙开店，我自己的资金压力势必会小一些，相应的，承担的风险也会小一些。

于是，出于业务能力和投资风险的考量，一番权衡之下，我最终决定与朱磊合伙。