第167章见识肯德基（捉虫）(3/3)

首发：~第167章见识肯德基（捉虫）

周秋萍笑了∶"这能一样吗坐在肯德基里吃炸鸡，是美国人的生活方式。你走在大街上抓着炸鸡块，那是上不了台面的做派。"

大家一想，还真是。

毕竟这是个喝完可乐都要把可乐瓶子专门放在窗台上，好让其他人看清楚，我们家是能喝可乐的人家。

小孙笑着说何谓∶"你还说肯德基没眼光，不把店先开在海城，反而选京城。你看看，畜牧局都把电炸锅和快餐车拿到肯德基算入股了，海城能做到这个吗政治，我的同志，外国人在咱们的地盘上如果不和政府紧密搞好关系，他们敢做买卖吗万一到时候扣一顶投机倒把的帽子，把洋人的财产都没说了，他们上哪哭去"

张国富笑道∶"你可别胡说八道，谁收洋人的玩意儿了这都改革开放10多年了，没有的事儿。

可周家母女都清楚，这些年政策反反复复，傻子瓜子的创始人到现在还被扣着，没获得自由呢。做买卖这事儿，还真说不清楚上面领导什么时候会改话风。

京城是中国的首都，难怪肯德基要选在这里开店，还跟政府机关紧密捆绑在一起。这样即便政策有变，他们也能以合作伙伴的身份顺利逃过一劫。

周高氏再一次深切地感受到了女儿为什么选择留在省城发展。有没有官方背书，差别真的很大。

跟那些可能存在的，无法应对的风险相比，一点点小别扭，真不算什么。

周秋萍还盯着厨房看呢，颇为遗憾∶"没薯条和汉堡吗"

洋快餐少了薯条和汉堡，等于缺失了灵魂。比起炸鸡块，她反而更加喜欢吃薯条。

小孙笑了起来∶"没有，来来去去就这几种。"

他也觉得不可思议。这么简单的快餐，这么单调的品种，居然能够吸引这么多顾客。

去年儿童节当天，这家店卖了20万。全年的销售额达到了1400多万，拿了全世界7700多家肯德基餐厅日销量和年销量两个冠军。

中国市场的厉害，都要吓死老外了。

周秋萍笑道∶"这是一种生活方式的体现。听说莫斯科的肯德基餐厅生意也非常好。

周高氏不以为意∶"那是人家苏联人有钱，吃一顿不当回事儿。"

张国富摇头，直接否认∶"苏联人可没啥钱，他们日子过得比咱们还紧巴呢。据说大街上全是排队的人，买牛奶买面包都得排长队。"

何谓咂舌∶"苏联老大哥也过成这样了，这日子真是西风压倒了东风。

站在肯德基的店里说这话，总叫人觉得多了层意思。

张国富赶紧转移话题，叮嘱跟着自己的兵∶"注意啊，这店是怎么装潢的你可别回去以后就两眼一抹黑了。"

基建兵拿起相机咔嚓嚓拍了几张照，跟领导保证∶"没问题，我能全都画出来。"

从排队开始，小徐的注意力都集中在整个店面的装修上。无论是店门口的人偶像，还是店里装修的色调，他都仔仔细细地观察。尤其是金黄色灯具、浅柚木色座椅以及深黄色的地砖，都让他印象深刻。

要怎么形容呢在这种环境中，感觉整个人都沐浴在午后的阳光里了，明亮又舒服。服务员们的笑容也跟太阳一样灿烂，叫人看了就清爽。

他也算吃过不少饭店，但从来没见过这么干净的。一点点油烟都看不到，店里的卫生间也清清爽爽的，都在里面，人都觉得自己尊贵起来了。

用个不恰当的话来说，就是人家卫生间都比一般餐饮店的厨房干净。

这，大概才是肯德基为什么能卖这么贵还有人过来买的原因。

大家吃完的手上的套餐也没离开。考察嘛，当然是里里外外都看个遍。

这间肯德基足有三层楼，500多个座位，规模的确够大。

他们逛完楼下，又往楼上去。不管哪一层都座无虚席。

张国富感叹∶ "这一天得卖多少钱啊"

500多张座位，每个客人起码消费10块钱，加在一起，数字肯定很惊人。

小孙笑道∶"好几万呢。当初投资了几百万，听说人家就花了不到—年的时间就把本钱全收回头了。现在每天做的都是纯利润。听说美国人都吓坏了，完全没想到北京市场会这么好。他们之前在香港开店都没开下去。"

曹师傅一时间忘了对自己工作的担忧，与有荣焉∶"那当然，这可是北京城，全国人民都看着呢，怎么会生意不好"

他们看完了2楼，又往3楼去。

都上了楼梯了，大家才惜逼。里面这花团锦簇的，干嘛呢原来洋人的快餐店也办婚事呀。那让大家喜宴上吃什么呢

一行人都好奇，想往里面凑。

站在楼梯口的服务员赶紧过来解释∶"不好意思，这一层被包了办婚礼。请你们去楼下用餐。"

周秋萍赶紧应下∶"好，我们马上就下去。"

嘿!她知道肯德基给小孩过生日，蛮长一段时间特别流行这个。

没想到，现在的肯德基还承办婚宴啊。

这花的钱可不少了。办一回婚宴，起码有几百号客人。即便每人都只有一份标准套餐，那光是喜宴，也得掏上几千块了。

一行人掉头就走。

里面坐着的客人，有人正好抬起头，看着门口一晃而过的笑容，愣住了。

卢振军和婚宴主家寒暄完毕，转头过来准备喝口可乐，他顺着下属的视线看过去∶ "谁呀"

余成垂下眼睛∶ "没谁，就是几个客人闯上来了，被服务员劝走了。"

卢振军笑了∶"难怪人家会跑错，我还是头一回见快餐店里办婚事的呢。"

稀奇稀奇真稀奇。

作者有话要说∶

本章的背寻资料，文中人说的未必对，这时莫斯科其实没有肯德基。

1984年，时任中国农业部畜牧鲁医司司长陈耀春率团到美国考察肉鸡生产;有一次聚餐，大家和美国爱拔益加育种公司亚洲区家當健康部经理赵公舜博士一起品尝了美国炸鸡快餐。回国之后，领导安排让我写份美国炸鸡快餐的报告。报告呈交到上级，很快被批准了;批文确定引进炸鸡设备资金共50万元（人民币，下同），其中包括8万美元（1984年，1美元兑换人民币约23元）。然后，我请北京市的一名外教协调，按照批文从美国进口了三套炸鸡设备，并特邀上级领导等有关人员品尝。由于当时对裹面工序、调料比例等炸鸡工艺不太懂，大家品尝后觉得不好吃，那三套进口的炸鸡设备就暂时被摘置了起来。

肯德基于1973年在香港就开设快餐店，但在1985年前的10余年因广告宣传与香港饮食文化有出入而被冷落。1983年，肯德基被百事公司收购。1985年，肯德基在香港打出"家乡鸡"的招牌后才开始快速发展起来。到1986年，百事公司前总栽简道尔率领全体黄事到访北京。同年，肯德基远东区被授权开发中国内地市场，肯德基远东区总裁是美籍华人王大东，他和肯德基香港相关人员来到北京和我们治谈开设肯德基家乡鸡快溶店的合作事宜。当他们知道我们有从美国进口的炸鸡设备后，感到很惊奇。我把事情的来龙去脉讲清楚后，他们觉得我们不但有设备，而且有鸡肉食材来源，就决定跟我们进行合作;后来，北京市旅游局、中国银行也入股，又从美国进口了几套炸鸡设备。

肯德基中国最初的注册资金约380万元，地址选在北京前门，租金一天1000元，10年租金365万元一次付清。就这样，在1987年10月试营业一个月后，内地第一家肯德基家乡鸡快餐店于11月在北京前门正式营业。营业初期，只提供一种套餐，价格为99元，包括两块原味鸡、1份土豆泥、1份白蒸胡萝卜丝的沙拉等，而可乐等饮料需要单买。当时，机关干部的月工资才100元左右（1987年，全国人均gdp约1112元，城镇居民人均可支配收入1002元），虽然吃过的人大多说好吃，但价钱让许多人很难接受。即使这样，每天就溶时分，前门外的肯德基餐厅门口就会排起长龙。开业大约10个月时间，就赚了380万元，扣除10年租金后还有利润。